婓婴宝是斐婴宝新西兰国际有限公司旗下的婴幼儿奶粉品牌，由深圳市婓婴宝网络科技有限公司2012年引进中国，并全权代理运营中国市场。
斐婴宝新西兰国际有限公司认为，传统母婴零售行业存在六大痛点：经营成本快速上涨，毛利快速下降；竞争日益激烈，品类产业大幅度增加；行业脱离市场需求严重；人力资源问题；供应链采购体系的不足；发展方向迷失。
对此，婓婴宝创建了国际新零售模式（International New-retail Mode），打破多重供应链条的利益环节，从原产地直供产品，形成无缝让利空间，以年轻代表客户群体为合作项目人群，从运营、推广、策划、服务四个维度进行标准化横向一体化深度扶持，该模式始终围绕“极致单店”为经营平台核心，门店的运营锁定的核心非产品销售业绩的本身，而是经营用户的衣食住行品质生活需求为导向。
公司以新西兰斐婴宝国际E体验中心为服务体系生态闭环，是一个以创新O2O营销模式和科学C2C升级服务模式，通过线下服务、线上交流为新任宝妈专属的衣食住行服务，透过服务体系可以参加各种育儿讲座、旅游、知识比赛等。e体验中心为客户提供的不仅是产品，更多的是服务。着眼于生活模式的交集，以服务、品质留存客户，保证稳定收入的同时，形成横向一体化的跨界形态。
斐婴宝创始人邵天喜介绍称，斐婴宝国际E体验中心为100多平方，其中的60平方用来做0-3岁的婴幼儿玩耍区域，滑梯、爬行区、宝宝厨房、睡眠区，30平方用来做宝妈的交流区，最后只用了不到10平方来做产品陈列，体验中心就只卖斐婴宝的一款奶粉。这个就是跟传统的区别，我们做的消费者体验，而不是以产品来吸引他们。体验中心不仅可以免费玩，还可以免费试喝奶粉，每天还安排了婴幼儿专家坐诊，回答大家的问题。体验中心用了3个月时间来验证这个模式，一个从 4000元一个月销售额的店，第四个月达到了3万元，第五个月达到了5万元，现在这个店每个月销售额都在50万以上。
邵天喜认为这个模式的成功，说明了消费群体都在改变消费行为，80、90后已经成为了消费市场的主力军，未来斐婴宝只有不断创新，不断满足目标人群的消费需求，才有可能走得更远。